Quản lý dự án

Quản lý dự án

Kipkis trân trọng loạt bài viết về Quản lý dự án của giáo sư John Vu, Carnegie Mellon University.

Mục lục

  1. Agile
  2. Agile và kích cỡ dự án
  3. Bắt đầu một dự án mới
  4. Cách đo
  5. Cách đo và độ đo
  6. Cách động viên tổ
  7. Cách giúp cho một dự án đang thất bại.
  8. Cách ngăn ngừa thất bại dự án
  9. Cách tiếp cận Agile
  10. Cách tiếp cận Thác đổ và Agile
  11. Cải tiến chất lượng phần mềm
  12. Chất lượng của người quản lí dự án
  13. Chất lượng phần mềm
  14. Chất lượng phần mềm/2
  15. Chuyển sang Agile
  16. Công nhân có kĩ năng cho công việc dự án
  17. Công việc dự án sớm
  18. Đảm bảo chất lượng phần mềm
  19. Đào tạo người quản lí dự án
  20. Đào tạo phần mềm
  21. Điểm kiểm dự án
  22. Độ đo dự án
  23. Đối thoại về làm việc tổ
  24. Dự án agile
  25. Dự án Capstone
  26. Dự án Capstone ở châu Á
  27. Dự án phần mềm lớn
  28. Dự án phần mềm thành công
  29. Dùng phương pháp Agile
  30. Giải quyết tình huống khó khăn
  31. Giải quyết xung đột
  32. Giải quyết xung đột
  33. Học tập
  34. Học trong dự án Capstone
  35. Hướng dẫn dự án Capstone/1
  36. Hướng dẫn dự án Capstone/2
  37. Hướng dẫn dự án Capstone/3
  38. Hướng dẫn dự án Capstone/4
  39. Ích lợi của Agile
  40. Kế hoạch dự án phần mềm
  41. Kế hoạch hiệu năng kiểm thử
  42. Kế hoạch kiểm thử mẫu
  43. Khi nào khách hàng phần mềm xây nhà
  44. Khi nào thôi kiểm thử?
  45. Khó khăn khi áp dụng Scrum
  46. Kĩ năng quản lí dự án
  47. Kĩ năng quản lí dự án phần mềm
  48. Kiểm điểm ngang quyền
  49. Kiểm điểm phần mềm
  50. Kiểm thử Agile
  51. Kiểm thử chấp nhận của người dùng
  52. Kiểm thử phần mềm
  53. Kiểm thử phần mềm/2
  54. Kiểm thử phần mềm/3
  55. Kiểm thử tích hợp
  56. Kiểm thử Web
  57. Kiến trúc hệ thống
  58. Kinh nghiệm quản lí dự án
  59. Làm việc nhóm và làm việc tổ
  60. Làm việc theo tổ
  61. Làm việc theo tổ và làm việc theo nhóm
  62. Làm việc tổ của dự án
  63. Làm việc tổ trong dự án lớn
  64. Làm việc tổ trong lập kế hoạch dự án phần mềm
  65. Làm việc trong tổ
  66. Lãnh đạo kĩ thuật
  67. Lập kế hoạch dự án phần mềm
  68. Lập kế hoạch dự án phần mềm/2
  69. Lập kế hoạch dự án phần mềm: Qui trình “mười bước”
  70. Lập kế hoạch làm việc tổ
  71. Lập trình cực đoan
  72. Lịch sử tóm tắt về phát triển phần mềm
  73. Lời khuyên cho người quản lí dự án phần mềm
  74. Lời khuyên khác cho người quản lí dự án
  75. Lời khuyên khác cho người quản lí dự án phần mềm
  76. Lời khuyên về Agile
  77. Một khảo cứu về dự án phần mềm
  78. Một số sự kiện về cách tiếp cận Agile
  79. Một số vấn đề trong dự án Capstone
  80. Mục đích của dự án
  81. Người chủ sản phẩm trong Scrum
  82. Người kiểm thử trong dự án Agile
  83. Người kiểm thử và người lập trình
  84. Người kiểm thử và người phát triển
  85. Người quản lí có kinh nghiệm
  86. Người quản lí dự án
  87. Người quản lí dự án hiệu quả
  88. Người quản lí dự án kém nhất
  89. Người quản lí dự án phần mềm giỏi nhất
  90. Người quản lí dự án trong miền mới
  91. Người quản lí dự án trong môi trường Agile
  92. Người quản lí dự án/2
  93. Người quản lí dự án/3
  94. Người quản lí kiểm thử
  95. Nhóm kiểm thử độc lập
  96. Pha bảo trì phần mềm
  97. Phần mềm chất lượng cao
  98. Phát triển được dẫn lái bởi kiểm thử
  99. Phát triển phần mềm Agile
  100. Phát triển phần mềm hệ thống
  101. Phụ nữ trong quản lí dự án
  102. Phương pháp quản lí dự án mới
  103. Phương pháp Scrum
  104. Phương pháp Scrum/2
  105. PSP và TSP
  106. PSP/TSP
  107. Quản lí các dự án
  108. Quản lí các dự án/2
  109. Quản lí các dự án/3
  110. Quản lí dịch vụ
  111. Quản lí dự án
  112. Quản lí dự án Agile
  113. Quản lí dự án phần mềm
  114. Quản lí dự án phần mềm/2
  115. Quản lí dự án phần mềm/3
  116. Quản lí dự án phần mềm/4
  117. Quản lí dự án phần mềm: người khôi hài
  118. Quản lí dự án/2
  119. Quản lí nhiều dự án
  120. Quản lí rủi ro
  121. Quản lí rủi ro/2
  122. Quản trị văn phòng và quản lí dự án
  123. Qui trình cho dự án phần mềm
  124. Qui trình đơn giản cho dự án nhỏ
  125. Qui trình kiểm thử phần mềm
  126. Qui trình lập kế hoạch dự án
  127. Qui trình phần mềm
  128. Qui trình phần mềm/2
  129. Qui trình phát triển phần mềm
  130. Sai lầm thông thường của người quản lí dự án
  131. SCRUM
  132. SCRUM/2
  133. Six Sigma
  134. Thác đổ và phát triển lặp
  135. Thảm hoạ phần mềm
  136. Thành công của dự án phần mềm
  137. Thất bại dự án
  138. Thất bại dự án phần mềm
  139. Thực hiện Agile
  140. Tích hợp liên tục
  141. Tổ tự quản
  142. Trả lời mô hình AUP
  143. Tránh thất bại dự án phần mềm
  144. Ước lượng dự án
  145. Ước lượng dự án/2
  146. Ước lượng dự án/3
  147. Ước lượng dự án/4
  148. Ước lượng lịch biểu
  149. Ưu tiên cho người quản lí dự án phần mềm
  150. Uỷ quyền
  151. Vấn đề con người
  152. Vấn đề với cách tiếp cận Agile
  153. Vấn đề với dự án phần mềm
  154. Vấn đề với dự án phần mềm lớn
  155. Vấn đề với tổ
  156. Việc quản lí dự án
  157. Vòng đời kiểm thử
  158. Vòng đời phát triển phần mềm
  159. Vòng đời phát triển phần mềm và Vòng đời quản lí dự án
  160. Vòng đời thác đổ và cách tiếp cận Agile
  161. Xin hỏi về cách đo

Tác phẩm, tác giả, nguồn

  • Tác phẩm: Quản lý dự án
  • Biên tập: Kipkis.com
  • Nguồn: Blog của giáo sư John Vu, Carnegie Mellon University.