Câu chuyện khác về Bill Gates

Câu chuyện khác về Bill Gates

Khi một sinh viên hỏi Bill Gates lời khuyên về cách là một nhà doanh nghiệp thành công, ông ta nói: "Có viễn kiến, nhìn xa hơn vào tương lai và nhận diện cơ hội." Ông ấy cũng bình luận: "Tôi không chạy theo thị trường, tôi đi tới chỗ thị trường sẽ ở đó." Trong một cuộc phỏng vấn báo chí, Gates nói: "Tôi chưa bao giờ đi tới làm việc và nói, ‘Này, tôi đang thành công, chúng ta cứ nằm đấy và tận hưởng. Đó không phải là cách làm kinh doanh, chúng ta phải là công ty đói và bao giờ cũng nghĩ cái gì sẽ là bữa tiếp của chúng ta?"

Vào thời ở Microsoft, Bill Gates bao giờ cũng đặt ra chiều hướng nơi ông ấy muốn công ty của ông ấy đi. Ông ấy thường viết những thư báo ngắn cho nhân viên của ông ấy về viễn kiến của ông ấy. Năm 1976, ngày đầu của công nghiệp phần mềm, trước khi máy tính cá nhân IBM Personal Computer được phát triển, và chỉ vài tháng sau khi tạo ra Microsoft, ông ấy đã tranh luận với bạn bè rằng phần mềm có giá trị kinh tế, một điều kiện cần thiết cho kinh doanh thành công. Ông ấy viết: "Không cái gì làm cho tôi hài lòng nhiều hơn là có khả năng thuê 10 người lập trình và đưa ra thị trường với phần mềm tốt." Vào thời đó, phần cứng là mọi thứ và làm ra nhiều tiền cho công ty như Apple, HP, Atari, Commodore, Intel, National Semiconductor. Không ai nghĩ về phần mềm và phần lớn mọi người coi phần mềm chỉ là sở thích riêng dành cho "các kĩ sư tẻ nhạt". Gates hỏi bạn của ông ấy: "Tại sao không có ai giầu lên bằng viết mã? Tại sao họ không thu về đầu tư của họ trong nỗ lực của họ? Tại sao họ không làm tiền?" Bạn của ông ấy về sau kể cho báo chí địa phương: "Ông ấy là tấm gương xuất sắc về nhà doanh nghiệpviễn kiến. Ông ấy tin rằng đầu tư thời gian, năng lượng và tưởng tượng phải xứng đáng với việc thu về số tiền lớn."

Vài năm sau, khi Microsoft thành công với hệ điều hành MS-DOS, Bill Gates nhìn xa hơn vào giao diện người máy rồi viết: "Microsoft tin vào chuột và đồ hoạ là vô giá cho giao tiếp người máy. Chúng tôi sẽ cá vào niềm tin đó bằng việc hội tụ tất cả phát triển mới của chúng tôi vào chuột và đồ hoạ thành sản phẩm mới: Microsoft Window". Thư báo của Gates đã làm thay đổi hoàn toàn công nghiệp máy tính bằng việc làm cho máy tính dễ dùng hơn với mọi người dùng. Bạn của ông ấy kể cho báo chí: "Ông ấy bao giờ cũng nhìn vào tương lai, nhận diện cơ hội, lựa chọn những ý tưởng hứa hẹn nhất, nghiên cứu chúng thật chi tiết, và thế rồi trao đổi chúng rất hiệu quả với công ty của ông ấy, rồi với cả ngành công nghiệp."

Hội tụ của Microsoft vào giao diện người dùng đồ hoạ đã thành công. Microsoft thâu tóm thị phần của Apple. Công ty ra công khai khởi đầu vào năm 1986 và làm cho Bill Gates thành người giầu nhất trên trái đất. Hôm đó ông ấy đã gửi một thư báo cho các nhân viên của ông ấy: "Tôi phải nói rằng tôi đã được kích động về sự kiện là bây giờ chúng ta là công ty phần mềm số một trong mọi phương diện (số bán, lợi nhuận, đơn vị, lãnh đạo, con người)."

Đến 1995, Microsoft trở thành công ty phần mềm lớn nhất. Đó là nhà cung cấp chi phối về hệ điều hành và khai trương Windows 95 với nhiều thành công hơn. Công ty 20,000 người này đang giầu có hơn và tự tin hơn bao giờ nhưng Gates cảnh báo cho các nhân viên của ông ấy: "Đừng để điều này làm mù các bạn, cái gì đó có thể tới như một sự ngạc nhiên. Giữ cái nhìn xa hơn về những cơ hội mới, đừng dừng lại."

Cảnh báo của ông ấy là đúng vì chỉ vài tháng sau, Netscape Communications đưa ra trình duyệt Internet của nó, cung cấp một cửa khẩu cho khối lượng nội dung tăng lên trên World Wide Web và giảm đi tầm quan trọng của Windows vì trình duyệt làm việc bất kể hệ điều hành của máy tính.

Vào tháng 5/1995, Gates gửi một thư báo cho mọi nhân viên Microsoft, so sánh việc tới của Internet với việc phát triển của PC của IBM. Ông ấy đã viết: "Trong thư báo này tôi muốn làm rõ ràng rằng hội tụ của chúng ta vào Internet là mấu chốt cho mọi phần của kinh doanh của chúng ta vì internet sẽ đặt ra tiến trình của ngành công nghiệp của chúng ta trong thời gian dài sắp tới." Ông ấy tiếp tục với bài viết chín trang giấy dưới tiêu đề "Cơn sóng triều Internet." Ở đó ông ấy đặt ra rõ ràng chiều hướng mới cho công ty. Thứ báo này có hiệu quả mong muốn. Microsoft đã phát triển một ngôn ngữ lập trình mới C# thích hợp hơn cho phần mềm máy phục vụ, phát triển trên Internet, những phần mềm chạy trên hơn một phần ba các website của cả thế giới và một trình duyệt có tên là Explore. Microsoft bó trình duyệt Internet Explorer của nó vào cùng Windows, một nước đi giúp làm cho nó thành trình duyệt chi phối. Tuy nhiên, nó cũng tạo ra một cuộc chiến pháp lí cả thập kỉ làm hư hại danh tiếng của Microsoft, tốn phí hàng tỉ đô la.

Trong thời gian Microsoft bận rộn với vấn đề pháp lí này, Larry Page và Sergey Brin là các sinh viên đã tốt nghiệp ở Stanford những người làm việc trên một động cơ tìm kiếm. Vài tháng sau, họ tạo ra một công ty nhỏ có tên là Google. Qua thời gian, nó trở thành người lãnh đạo trong ứng dụng của Internet về tìm kiếm trực tuyến. Nhiều người tin rằng nếu Bill Gates không bị bận với vấn đề pháp lí, Google có thể không có cơ hội thành công.

Microsoft đã không có động cơ tìm kiếm mãi tới 2005. Vào lúc đó đã quá trễ để bắt kịp. Tuy nhiên, tháng 10/2005 Bill Gates đã viết một thư báo khác trong đó ông ấy dự báo: "Nền tảng rộng và phong phú của internet sẽ xả ra "con sóng dịch vụ" của ứng dựng và kinh nghiệm sẵn có tức thời qua internet cho hàng triệu người dùng. Tương lai sẽ là dịch vụ vì phần mềm sẽ trở thành dịch vụ."

Tuy nhiên, vào lúc đó, đã có tranh cãi giữa phần mềm như dịch vụ hay dịch vụ. Phần lớn mọi người đều cãi lại rằng Bill Gates sai vì không ai làm tiền trên dịch vụ. Ngay cả những người ở Microsoft cũng tin rằng cách làm tiền là bán sản phẩm (phần mềm). Phải mất năm năm nữa cho mọi người nhận ra viễn kiến của ông ấy. Ngày nay, khi nhiều công ty đang chuyển vào dịch vụ, từ IBM, Oracle, Microsoft, và HP, mọi người bắt đầu nhìn lại viễn kiến của Bill Gates và kết luận rằng ông ấy đúng vì dịch vụ bây giờ là chiều hướng mới cho công nghiệp phần mềm.

Khi tin tức rằng HP, công ty phần cứng lớn nhất đang chuyển vào phần mềm như dịch vụ, báo chí lại tìm Bill Gates về dự đoán tiếp theo của ông ấy. Bill Gates nói rằng hiện thời ông ấy bận bịu hoàn toàn với vấn đề toàn cầu về cách xoá bỏ bệnh tật trên thế giới. Ông ấy không chú ý nhiều tới thị trường công nghệ nhưng ông ấy im lặng cho chỉ dẫn rằng tương lai có thể thuộc về công nghệ khác: Công nghệ sinh học.

English version: Another story about Bill Gates

When a student asked Bill Gates for advice on how to be a successful entrepreneur. He said: "Have a vision, look further into the future and identify opportunities". He also commented: "I do not go after the market, I go where the market will be". During a newspaper interview, Gates said: "I never come to work and say, ‘Hey, I am successful, let’s just lie around and enjoy. That is not the way we do business, we must be a hungry company and always thinking what would be our next meal?"

Full article: Another story about Bill Gates

Tác phẩm, tác giả, nguồn

  • Tác phẩm: Doanh nghiệp và khởi nghiệp
  • Biên tập: Kipkis.com
  • Nguồn: Blog của giáo sư John Vu, Carnegie Mellon University.
"Like" us to know more!